美國(guó)大學(xué)20年來(lái)進(jìn)步逆襲最大的學(xué)校有哪些？

美國(guó)大學(xué)排名年年變，不變的是那些我們耳聞能詳?shù)膶W(xué)校。但也有一些大學(xué)努力上進(jìn)，在最近20年間不斷提高教授資質(zhì)、科研水平和基礎(chǔ)設(shè)施的“逆襲型”大學(xué)。今天我們就來(lái)看看那些近20年來(lái)進(jìn)步最大的美國(guó)大學(xué)吧！

University of Chicago

雖然芝加哥大學(xué)在大家眼里似乎已經(jīng)屬于和頂尖藤校一個(gè)梯隊(duì)的大學(xué)了，但是僅僅20年前它還只是優(yōu)秀的高中生眼里“替補(bǔ)”段位的大學(xué)。學(xué)校里學(xué)業(yè)壓力極大的傳聞，以及不太安全校園周邊也讓它并不受歡迎。

為了提高學(xué)生體驗(yàn)和學(xué)校的名望聲譽(yù)，芝加哥大學(xué)可是費(fèi)了不少功夫。除了校園不斷翻新、允許申請(qǐng)者有更多時(shí)間填寫文書和和表格之外，芝加哥大學(xué)近年也開始使用一個(gè)名為5Essentials? 的基于研究的學(xué)校改進(jìn)系統(tǒng)。

該系統(tǒng)在美國(guó)已經(jīng)有超過(guò)6000所學(xué)校使用，涵蓋學(xué)校改進(jìn)的五個(gè)基本因素：有效的領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)作教師、參與的家庭、支持環(huán)境和教學(xué)。

通過(guò)對(duì)這五個(gè)基本要素的衡量，學(xué)校管理者可以看到他們的學(xué)校在每個(gè)基本要素中的表現(xiàn)如何變化，并確定提高整體表現(xiàn)的措施。比如，按年級(jí)、性別、種族、免費(fèi)和減價(jià)午餐狀態(tài)和英語(yǔ)語(yǔ)言學(xué)習(xí)狀態(tài)對(duì)基于學(xué)生的政策進(jìn)行分類，并且與學(xué)校所在學(xué)區(qū)的整體表現(xiàn)進(jìn)行比較。

與此同時(shí)，芝加哥大學(xué)的錄取率也發(fā)生了巨大的變化，從 2006 年的 38% 降至 2020 年的 6.2%，整整降低了6倍，現(xiàn)在已經(jīng)是全美最難錄取的學(xué)校之一。

University of Southern California

和芝加哥大學(xué)一樣， USC在大家印象里已經(jīng)是高攀不起，然而十幾二十年前它還是個(gè)默默無(wú)聞的小備胎。光從排名來(lái)看，它從1995 年的第 44 名上升到 2022 年的第 21 名，是非常了不起的進(jìn)步了！

USC也是一個(gè)通過(guò)仔細(xì)規(guī)劃和應(yīng)用精細(xì)的戰(zhàn)略，來(lái)提高其聲譽(yù)的典范。學(xué)生質(zhì)量的改進(jìn)是USC最重要的戰(zhàn)略，它的錄取率從1995年72%的錄取率到近年的20%左右。

除了大大削減人數(shù)之外，錄取學(xué)生SAT25-75 Percentile的分?jǐn)?shù)提升到了1300-1550，錄取學(xué)生里高中成績(jī)占前10%的比例高達(dá)將近90%，因此學(xué)校聲譽(yù)的提高一點(diǎn)也不例外。

USC不僅自己進(jìn)步，也對(duì)整個(gè)加州地區(qū)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不小。研究表明南加州大學(xué)每年在洛杉磯地區(qū)和加利福尼亞州促進(jìn)了 80 億美元的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且將在未來(lái)十年為經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超過(guò) 800 億美元。

USC還是不少大型活動(dòng)的場(chǎng)所，例如洛杉磯紀(jì)念體育館的足球比賽、洛杉磯時(shí)報(bào)圖書節(jié)和南加州大學(xué)畢業(yè)典禮等等，參加南加州大學(xué)活動(dòng)的游客為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了足足3790 萬(wàn)美元！

Washington University in St. Louis

10年之前，哪怕你問(wèn)留學(xué)圈里的人是否知道圣路易斯華盛頓大學(xué)（WUSTL），估計(jì)大部分人也會(huì)分不清這學(xué)校在華盛頓還是在圣路易斯。

然而近年來(lái)，WUSTL已經(jīng)從名不見(jiàn)經(jīng)傳的美國(guó)某偏遠(yuǎn)地區(qū)大學(xué)升級(jí)到了想申請(qǐng)都不一定能被錄取的高嶺之花。

在2003年Newsroom一次關(guān)于為何WUSTL排名上升如此之快的采訪中，當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)馬克·S·賴頓 (Mark S. Wrighton) 誠(chéng)實(shí)地承認(rèn)，資金是很大的一個(gè)原因。

在Top  20 的大學(xué)中，WUSTL對(duì)優(yōu)秀學(xué)生采用的“經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施”豐富且自由。WUSTL也公開表示，它依賴通常所謂的“績(jī)效資助”，來(lái)與其他精英學(xué)校在招生戰(zhàn)中競(jìng)爭(zhēng)。

在US News排名的衡量標(biāo)準(zhǔn)中，WUSTL最大的優(yōu)勢(shì)就是財(cái)政資助和selectivity: 學(xué)校資金的15%都用于merit-based的獎(jiǎng)學(xué)金。WUSTL在做出錄取決定時(shí)不會(huì)考慮申請(qǐng)人的財(cái)務(wù)狀況或支付能力。此外，WUSTL保證滿足所有被大學(xué)錄取的學(xué)生 100% 的經(jīng)濟(jì)需求。

此外，WUSTL的學(xué)術(shù)水平也非常不錯(cuò)：它參與了美國(guó)有史以來(lái)規(guī)模最大的兒童健康研究項(xiàng)目，它的醫(yī)學(xué)院也是全美頂尖的水平。

New York University

紐大應(yīng)該是最好的“三十年河?xùn)|，三十年河西”的例子了吧。10年前，紐約大學(xué)還是美國(guó)排名第 40 位的大學(xué)。如今NYU從排名來(lái)看已經(jīng)直奔全美Top20, Times世界大學(xué)排名Top30，可以說(shuō)是飛速進(jìn)步了！

當(dāng)然， NYU的提高不僅僅反映在排名上。NYU的紐約大學(xué)在商業(yè)（Stern商學(xué)院，世界排名第二）、藝術(shù)（Tisch藝術(shù)學(xué)院，全美頂尖）、數(shù)學(xué)（Courant數(shù)學(xué)學(xué)院，世界排名第九）、法學(xué)院（全美排名第六）)、醫(yī)學(xué)院（Grossman醫(yī)學(xué)院，全美排名第四）和哲學(xué)（CAS，世界排名第一），收購(gòu)坦頓工程學(xué)院也有助于NYU在原本薄弱的工程領(lǐng)域進(jìn)一步深耕。

為了提升學(xué)校的聲譽(yù)和水平，NYU近10年來(lái)也是煞費(fèi)苦心，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，采取了一系列點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的措施：

聘請(qǐng)了一系列注重學(xué)術(shù)聲譽(yù)的頂級(jí)教授為校長(zhǎng)，尤其是加強(qiáng)理工學(xué)院；

削減了一部分運(yùn)動(dòng)經(jīng)費(fèi)，將資金集中在學(xué)術(shù)上；

利用其在流行媒體（Friends、Gossip Girls、Suits、Wall Street 等）中的受歡迎程度來(lái)吸引大量本科生申請(qǐng)（紐大網(wǎng)紅營(yíng)銷實(shí)錘了）；

許多電影和電視劇中都能找到NYU的身影

同時(shí)，NYU通過(guò)在上海和阿布扎比設(shè)立著名的校區(qū)，吸引大量?jī)?yōu)秀的國(guó)際學(xué)生，提高生源質(zhì)量。

皇天不負(fù)有心人， NYU的進(jìn)步和它的努力營(yíng)業(yè)和扎實(shí)進(jìn)步還是密不可分的。

Northeastern University

頂著這樣一個(gè)令人誤解的名字，東北大學(xué)常常和它名字長(zhǎng)得很像的另一所大學(xué)——西北大學(xué)搞混，偏偏后者總體來(lái)說(shuō)，學(xué)術(shù)水平和聲望比東北大學(xué)都要好，這就讓NEU的處境非常尷尬。

但是，近年來(lái)，NEU的確也用了一系列非常聰明且有效的手段，實(shí)現(xiàn)了從排名100開外到擠進(jìn)前50的“逆襲”，同時(shí)也提高了學(xué)校的知名度和學(xué)術(shù)水平。

比如，將“smaller but better“作為口號(hào)，縮小班級(jí)規(guī)模，把許多課程的學(xué)生注冊(cè)上限都?jí)旱?0人以下；大大降低錄取率，提高錄取標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)?；ǚ拢ㄔO(shè)了一個(gè)耗資 10 億美元的七棟建筑群，以提高留校率和畢業(yè)率；獎(jiǎng)學(xué)金方面的支出10年間增加了330%，吸引了更多學(xué)生申請(qǐng)。

這一切和NEU1996年在任的校長(zhǎng)Richard Freeland對(duì)于排名執(zhí)著不懈的追求是分不開的。Freeland擔(dān)任校長(zhǎng)的10年間，通過(guò)以上提升學(xué)校本身質(zhì)量的手段，以及咨詢US News的相關(guān)人員等等，愣是將NEU從1996年的162名提升到了2005年的98名。

此后， NEU又采取了一系列措施，例如2006年允許成績(jī)較低的學(xué)生第二年春季入學(xué)；2010年開始接受國(guó)際生申請(qǐng)；2011年在北卡羅來(lái)納州的夏洛特開了研究生院分校等等，在合法的范圍內(nèi)把排名一路提到了top50。

雖然某種程度來(lái)說(shuō)，NEU的勝利更像是通過(guò)“玩弄”排名規(guī)則取得的，但是提升的排名確實(shí)增加了學(xué)校的曝光度，一定程度上是最有效率的取得進(jìn)步的方式。

University of Florida

佛羅里達(dá)大學(xué)在校友中的評(píng)價(jià)非常不錯(cuò)，然而知名度和學(xué)術(shù)水平，相較同等級(jí)別的PSU, UCI, UC相比似乎相差挺大。

但是近幾年UF的進(jìn)步可以說(shuō)是非常大了，2021年US News將 UF 列為美國(guó)排名第 5 的公立大學(xué)，與北卡羅來(lái)納大學(xué)教堂山分校并列，僅次于弗吉尼亞大學(xué)。1 月，US News也將 UF Online 評(píng)為全國(guó)第三大最佳在線本科課程。

不僅僅是排名，UF學(xué)校質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步快速進(jìn)步還包括了學(xué)生和教師比例、畢業(yè)和保留率以及學(xué)位價(jià)值。UF 有超過(guò) 80% 的學(xué)生是其高中班級(jí)的前 10% ，學(xué)生保留率為 97%，六年畢業(yè)率為 89%，均在全美名列前茅。

Georgia Institute of Technology

單項(xiàng)“偏科”的理工學(xué)院要進(jìn)步是很不容易的，這點(diǎn)佐治亞理工學(xué)院做到了。25年來(lái)它的排名上升了13位，不能說(shuō)是不大。光看平均值，近15年它幾乎是每年進(jìn)步一位，一點(diǎn)一點(diǎn)往上爬。

此外，佐治亞理工學(xué)院在美國(guó)排名前十的公立大學(xué)中名列前茅，也是美國(guó)南方最大的工程和工業(yè)研究機(jī)構(gòu)。

而且，因?yàn)槠涓邔W(xué)術(shù)質(zhì)量和相對(duì)較低的學(xué)費(fèi)，佐治亞理工學(xué)院的工程學(xué)院被 Fiske Guide to Colleges、Princeton Review 和 Kiplinger Business Magazine 等出版物稱為美國(guó)高等教育的最佳價(jià)值的大學(xué)之一。

University of California, Santa Babara

UC學(xué)校的質(zhì)量普遍上佳，申請(qǐng)也是一年比一年難，連相對(duì)比較年輕些的UCSB這兩年也是進(jìn)步飛快，越來(lái)越高攀不起。

2007年到2020年，UCSB基本每年排名穩(wěn)定上升一位，今年綜合排名也是排到了28名，在所有公立大學(xué)中排名第 5。

作為一所成立時(shí)間不長(zhǎng)的學(xué)校， UCSB 的教授中有六名諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，分別在化學(xué)、物理和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域有了里程碑式研究成果。物理、材料科學(xué)、工程、化工等等都是UCSB的優(yōu)勢(shì)專業(yè)，而且學(xué)校也非常支持跨學(xué)科研究！

UCSB申請(qǐng)人數(shù)也是年年增加，UCSB在 2021-22 學(xué)年收到了創(chuàng)紀(jì)錄的超過(guò) 126,000 份申請(qǐng)。超高的顏值是UCSB吸引學(xué)生的另一大原因，隨處可見(jiàn)的淡水湖、自行車道和海灘每次都能讓它在最美校園評(píng)選中榜上有名。

University of California, Davis

UC Davis的排名同樣是穩(wěn)步上升的類型，2006年到2020年平均每年上升0.64名左右，在近幾年風(fēng)云變幻的排名中能一直保持這樣的勢(shì)頭也挺不容易的。雖然1970-1990年代UC Davis的表現(xiàn)還要出彩，但是這并不妨礙UCD在一眾出色的加州大學(xué)中還是有著不可取代的地位。

地理位置上來(lái)說(shuō)，UC Davis其實(shí)是不占優(yōu)勢(shì)的。作為一所農(nóng)業(yè)大校，它既不像UCSB一樣靠近海灘，人口也不多，四周都是農(nóng)田，開車到大城市要半小時(shí)起步。

然而，UC Davis擁有全美頂尖的農(nóng)業(yè)和生物專業(yè)；它在農(nóng)業(yè)和林業(yè)領(lǐng)域排名世界第二，在環(huán)境工程領(lǐng)域排名世界第五。物理工程專業(yè)也是全美一流的。

優(yōu)弗教育首次獨(dú)家采用“雙團(tuán)隊(duì)”導(dǎo)師模式-“DoubleTeam”。團(tuán)隊(duì)一：由兩位主導(dǎo)師組成為“首席專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)”。團(tuán)隊(duì)二：由三位導(dǎo)師組成為“規(guī)劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”。在優(yōu)弗獨(dú)具特色的“雙團(tuán)隊(duì)”指導(dǎo)下，具備專業(yè)性，聯(lián)動(dòng)性以及高執(zhí)行力這三大特點(diǎn)，讓整體規(guī)劃突破傳統(tǒng)留學(xué)導(dǎo)師架構(gòu)，真正突顯每一位導(dǎo)師在學(xué)生身上可發(fā)展力，可塑造力，從而將服務(wù)做實(shí)，做精，做細(xì)?。?！